Vi måste ställa om till hållbarhet. Det låter enkelt, men är det verkligen så lätt att ta steg mot en cirkulär ekonomi, och vad innebär egentligen en verklig omställning?
Business Channel One besökte flera föregångare som arbetar med hållbarhet inom vitt skilda områden och utifrån olika utgångspunkter. Vad tycker de om omställningen som den ser ut i dag, och var finns möjligheterna att öka takten?
Fem föregångare om den cirkulära ekonomin
Vi besökte egenföretagaren Volkert Engelsman på Eosta i Waddinxveen (Nederländerna).
Eosta distribuerar färska ekologiska grönsaker och frukt, och genom Nature & More berättar de historien bakom produkterna. Men det räcker inte, och därför driver de kampanjen ”ekologiskt är inte för dyrt, konventionellt är för billigt” för en rättvis lön till lantbrukaren, där även miljöpåverkan vägs in.
Stientje van Veldhoven, avgående statssekreterare för infrastruktur och vattenförvaltning i Nederländerna, har i åratal arbetat för hållbarhet. Tillsammans med arbetsgivarorganisationen VNO NCW har hon startat ”Het Versnellingshuis”, accelerationshuset, dit företag kan vända sig med frågor om omställningen. Ska takten verkligen upp, anser hon att det är dags för en lag om cirkulär ekonomi.
Vi tittade också in hos Michel Scholte. Han har nyligen valts till ”minister för den nya ekonomin” och arbetar bland annat med True Prices.
Michel ser det som en av sina uppgifter att produkterna får ett rättvist pris, där man inte bara väger in det ekonomiska utan också det sociala, det mänskliga och det naturliga.
Kim Poldner är professor i Circular Business vid Haagse Hogeschool i Haag (Nederländerna). Hon arbetar bland annat för att rusta studenterna så att de som verkliga changemakers kan bidra till den cirkulära ekonomin.
Werner Schouten,
ordförande för Jonge Klimaatbeweging (den nederländska ungdomsklimatrörelsen), kämpar för att de ungas röst ska höras när det gäller hållbarhet. Han försöker pressa både det offentliga och näringslivet och utmanar status quo för att driva omställningen vidare.
Tillsammans går omställningen snabbare än på egen hand
De är tydligt överens: det finns ingen tid att förlora. Glädjande nog ser de flera möjligheter att ställa om snabbare, inte minst genom bättre samarbete.
Att optimera befintliga processer räcker inte
Gång på gång blir det även tydligt att vi måste anstränga oss mer för att släppa ”det gamla normala”. Genom att bara optimera dagens processer når vi inte fram till en verklig omställning. Det krävs mer samarbete, inte bara inom en viss värdekedja, utan även mellan utbildning och näringsliv, mellan det offentliga och näringslivet, mellan ung och gammal.
Verklig omställning stannar inte vid det egna arbetsområdet
De arbetar alla för hållbarhet inom sitt eget område, men lika tydligt är att det inte räcker. Det sker ingen verklig omställning utan att man ser längre än det egna arbetsområdet, det egna företaget eller den egna värdekedjan. Flera konstruktiva möjligheter nämns, som gör att andra företag slipper uppfinna hjulet på nytt.
Het Versnellingshuis hjälper företag att komma i gång
Företag som behöver stöd för att komma vidare i omställningen kan till exempel vända sig till ”Versnellingshuis”, som Stientje van Veldhoven och VNO NCW har startat. Vill du se exempel från andra föregångare hittar du dem på Business Channel One. Och vill du kontakta något av företagen hittar du mer information via länkarna.
Tack till De Rotterdam och AnaFora Parkrestaurant.


