🎬 Multilingual subtitles
✍️ Af: Team BC1.NL
Hvad laver de?
På hospitalet kalder man dem ikke Wajongers, men simpelthen elever. Wajong er den nederlandske ordning for unge, hvis sygdom eller handicap sætter grænser for deres arbejdsevne. Lorenzo gør frokosten klar og kører maden rundt, mens Princilla arbejder på operationsgangen, hvor alt skal være rent og sterilt. Hun gør rent, fylder op og reder sengene, og det gør hun uden at nogen lægger mærke til det, siger kollegerne. For besøgende og patienter er de tit usynlige, men ikke for dem, de arbejder sammen med.
Hvordan bliver de støttet?
Grundigt, og især i starten. Hospitalet begynder med 10 elever, og de fleste af dem arbejder i restauranten. Efter nogle måneder ser man på, hvor den enkelte fungerer bedst, og så bliver de fordelt rundt på hospitalet. Det hele holdes kort og enkelt, uden lange opfølgningssamtaler.
Hvorfor lykkes det her?
Det skyldes menneskene selv. De medarbejdere, der har taget opgaven på sig, brænder enormt for den, siger de involverede, og der ligger tit en personlig motivation bag. Det er det allervigtigste.
Unge med handicap i arbejde: regeringens mål frem mod 2026
Den nederlandske regering har som mål, at hele 100.000 unge med handicap i 2026 har fundet et passende job. Skal det lykkes, er gode eksempler på samarbejde mellem organisationer og arbejdsgivere afgørende.
Hospitalet MC Slotervaart giver varige muligheder
Et af de mest markante eksempler er hospitalet MC Slotervaart i Amsterdam. Her har unge med nedsat arbejdsevne i flere år kunnet udvikle sig gennem intern uddannelse og målrettet arbejdserfaring, i tæt samarbejde med UWV, den nederlandske myndighed for arbejdstagerforsikringer, der udbetaler ydelser og hjælper folk tilbage i job.
Praktisk oplæring på arbejdspladsen
Det, der får det til at virke, er den tætte og personlige oplæring. De unge bliver ikke kun udvalgt efter deres evner, de får også hjælp fra kollegerne på gulvet. Det gør det nemmere at komme i gang, læringen bliver effektiv, og chancen for et varigt job vokser.
Fra uddannelse til rigtigt job
Resultaterne taler for sig selv. Unge som Marella er gået videre til lønnede stillinger, blandt andet i callcentret. Andre opgaver, som at dele mad ud og rede senge, står uddannede Wajongers nu fast for. Det aflaster plejepersonalet mærkbart, 3 til 4 timer om dagen.
Ikke velgørenhed, men styrke
Hospitalet understreger, at det her ikke er velgørenhed. De unge leverer konkret værdi og løser opgaver, som personalet ellers tit ikke når. Det gør projektet bæredygtigt og effektivt, både socialt og økonomisk.
En model, andre kan lære af
Der er nu uddannet mere end 100 unge på MC Slotervaart, og tallet vokser stadig. Hospitalet viser, at det med en gennemtænkt tilgang ikke bare kan lade sig gøre at give unge med handicap arbejde. Det kan også betale sig. Et inspirerende eksempel for andre plejeinstitutioner og arbejdsgivere i Nederlandene.
