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jueves, 10 de septiembre de 2026 in
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Nuevo Liderazgo 2 «Malos hábitos de los líderes»

Esta página se ha traducido automáticamente del neerlandés.

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✍️ Por: Team BC1.NL

Esta serie de vídeos ofrece información sobre distintos aspectos que tienen que ver con el Nuevo Liderazgo. En cada vídeo, Koos Groenewoud explica uno diferente.

¿Quién es Marshall Goldsmith?

Un coach estadounidense de altos directivos que ya ha acompañado a 120 CEO. Koos Groenewoud lo conoció por casualidad en 2008: quería comprar una entrada para una intervención de Marshall Rosenberg y acabó en la de Marshall Goldsmith. Goldsmith escribió «What got you here won't get you there», en neerlandés «Tot hier en nu verder».

¿Por qué todo gira en torno al comportamiento?

Koos cuenta una historia que se le quedó grabada. Goldsmith acompañaba a un almirante del Departamento de Defensa de Estados Unidos, un macho, y le preguntó en qué tenía que cambiar su comportamiento. El almirante no lo tenía muy claro y dijo que quizá podía escuchar un poco mejor. ¿Por qué?, preguntó Goldsmith. Así puedo responder mejor a las preguntas. ¿Y por qué más? Entonces el almirante dijo que, si escuchaba un poco mejor, quizá sus hijos querrían volver a hablar con él. De eso va todo, según Koos. El éxito de Covey, Greenleaf y Goldsmith se reduce a lo mismo: la gente quiere que la traten de forma honesta, justa y correcta.

Malos hábitos de los líderes

En esta segunda parte, Koos aborda los «malos hábitos» de los líderes. Todo tiene que ver con el comportamiento. Sin quererlo, puedes minar la motivación de tus colaboradores. Por eso Koos da consejos sobre cómo puedes conseguir que tus colaboradores estén motivados y darles la confianza que merecen.

Serie Nuevo Liderazgo

En cuatro vídeos, Koos Groenewoud cuenta las oportunidades y posibilidades que ofrece el Nuevo Liderazgo. En el primer vídeo, Koos explica en qué consiste exactamente el Nuevo Liderazgo y que no es un «rollo blando», sino que da resultados de verdad.

Mira también los otros vídeos de esta serie sobre Nuevo Liderazgo:

Nuevo Liderazgo

 Recomendaciones de Koos Groenewoud sobre Nuevo Liderazgo

Autogestión, nueva economía y nuevos modelos de negocio

Preguntas frecuentes

Este es un breve resumen de la película. Mira el vídeo de arriba para conocer la historia completa.

¿Por qué querer ganar siempre es un mal hábito para los líderes?
Si un líder quiere añadir valor a cada informe para demostrar que es mejor que quien lo ha escrito, surge un problema: quizá añades un 3 o un 5 por ciento de valor, pero le quitas al autor entre el 40 y el 50 por ciento de la motivación. Por eso, añade valor solo cuando de verdad haga falta, por ejemplo en caso de errores con grandes consecuencias.
¿Qué malos hábitos de los líderes se mencionan?
Se mencionan, entre otros: querer ganar siempre, juzgar y tener prejuicios, hacer comentarios demoledores, ir pregonando lo listo que eres, hablar cuando estás enfadado, la negatividad, no dar reconocimiento, ponerte medallas ajenas, tener favoritos, no expresar arrepentimiento, no escuchar y castigar al mensajero. Forman parte de los «20 malos hábitos de los líderes».
¿Por qué los líderes subestiman su propia influencia?
Goldsmith dice: when a CEO is having a suggestion, it's an order. El impacto que un alto directivo tiene en su gente se subestima a menudo. A eso se añade que hay CEO que en toda su carrera no han dado nunca las gracias a nadie ni han hecho un cumplido. A veces están tan alejados de la práctica que de verdad no saben de qué va la cosa.
¿Dónde puedo ver la película completa?
Estas preguntas y respuestas son un breve resumen. Mira la película completa “Nuevo Liderazgo 2 «Malos hábitos de los líderes»” con todas las ideas, los ejemplos y el contexto en https://www.bc1.eu/es/malos-habitos-de-los-lideres/